弱者思维的重点是方法论，集中资源，创造局部优势
【1】夏夏的结论：
弱者都是不团结的。在最终改变强弱对比前，弱者也无法团结；
弱者的资源都是紧缺的。在取得最终胜利前，弱者的各种资源都无法辗轧强者，因此只能靠弱者思维取胜；
弱者思维的重点是方法论。而弱者思维的结果，就是集中兵力（资源）创造局部优势，以奇制胜。
【2】
为什么“在最终改变强弱对比之前，弱者都无法团结”？
弱者之所以是弱者，是因为弱者不仅没有足够的资源，也无法得到足够的资讯，或者无法判断该资讯正确与否。也就是说，弱者面前可能有成百上千条道路，但TA不知道应该选哪条。
100个弱者组织，至少有120种“可能的胜利办法”——甲说要向东，乙说要向西；A说应该挖条地道，B说最好搭个梯子……但是哪种办法有用，谁也不知道。
这个时候，你不应该把自己代入弱者组织的领导人，而应该代入旁观者角度。假设你是一个旁观者，听到每个人都说得好有道理，但你只能选择一个时，你会怎么选择？
选嚷嚷声音最大的，选话说得最好听的？都有可能。但最可能的，是选择一个反抗最有效果的，最成功的。而且是事实而非语言上的成功。
【3】
宣传重要，但是远没有大家想象得那么重要。宣传只能拉起“基本班底”。
想要吸引大多数追随者，靠的是成功本身。赢了，组织的支持者就多；输了，组织领导人就是“赵括”！
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